ISO9000质量管理体系管理评审实施计划范文模版

ISO9000质量管理体系管理评审实施计划免费范文模版，此计划范本适合需要进行ISO9000认证并通过质量管理体系认证切实提升管理水平的企业组织，进行内审管理评审是完善公司质量管理体系必不可少的过程，通过PDCA持续改进的机制，不断发现问题、解决问题，可促使企业的管理水平不断进步。

此计划为免费提供，关于ISO9000认证收费标准点这里。

时 间：**

地 点：**

体 系：质量管理体系

人 员：总经理、管理者代表、各部门主管

ISO9000质量管理体系管理评审内容：

目的：

评审公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，寻求管理体系改进的机会；评价质量方针、组织机构、资源配置的适宜性；迎接第三方的认证机构现场审核。

范围：

公司质量管理体系覆盖的过程、部门，ISO9000对研发型组织的意义

内容：

1.质量方针的适宜性，质量目标的达成情况；

2.质量管理体系的运作情况（适宜性、充分性和有效性）；

3.资源配置情况；

4.内部审核结果；

5.纠正和预防措施的采取情况；

6.公司经营运作的内、外部环境变化；

7.顾客满意评价情况及意见反馈；

8.任何的改进需求等。

ISO9000质量管理体系管理需准备的资料：

管理者代表：

管理体系运作情况；内部审核结果；质量目标的达成情况

办公部：

本部门管理体系运作情况；本部门质量目标达成情；顾客满意评价情况及意见反馈况；资源需求和改进需求等；供应商控制‘风险和机遇的评价’等。

生产技术部：

本部门管理体系运作情况；本部门质量目标达成情况；生产设备、生产状况工艺文件执行情况，资源需求和改进需求；纠正和预防措施的采取情况等

生产技术部（质检）：

本部门管理体系运作情况；本部门质量目标达成情况；产品的监视测量情况，资源需求和改进需求；纠正和预防措施的采取情况等

销售部：

市场部订单评审情况、销售合同的签订及顾客满意调查及分析

所有责任部门提交的资料需在某年某月某日前完成，并交办公室汇总。

编制/日期 审核/日期