职责权限确定是质量管理方法工具在组织中应用

职责权限的确定是质量管理方法与工具在组织中应用的前提，有以下几个原因：

1. 确定职责和权限可以帮助建立明确的责任体系。员工知道自己的职责和权限范围，可以更好地发挥自己的专业能力和技能，提高工作效率和质量。

2. 职责权限的确定有助于提高工作流程的透明度和协调性。在组织中，每个人都知道自己需要做什么，可以更好地协调各个环节，减少重复工作和沟通成本，提高工作效率。

3. 职责权限的确定可以避免责任模糊和决策滞后。明确的职责与权限范围可以使员工在工作中更清楚地知道自己的责任和权限，从而能够更快地做出决策和行动，避免因为责任模糊而导致的拖延和错误。

4. 职责权限的确定有助于提高质量管理的有效性和效率。通过明确的职责和权限，可以更好地分配资源和授权，提高问题的解决速度和质量，减少质量管理中的不确定性和风险。

综上所述，职责权限的确定是质量管理方法与工具在组织中应用的前提，可以提高工作效率、减少决策滞后、提高质量管理的有效性和效率。