ISO体系认证中有两个非常重要的组成，分别是内部审核和管理评审。内部审核有时也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。管理评审主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动。那么公司和企业该如何准备这两个重要步骤呢？接下来跟我们一起探索吧。

内部审核准备：

1、审核计划：在准备阶段我们要确定审核目标和范围，制定合适的审核计划。

2、审核员准备：选择合适的审核员以及督促其参加相关培训。

3、审核清单：编制审核清单，根据ISO标准要求，制定审核清单，确保审核过程中涵盖所有相关要求。

4、数据收集和文档准备：准备相关记录和文件，确保符合ISO要求。

5、审核执行：进行现场审核并记录发现的任何不符合项。

管理评审准备：

1、确定评审的目标和议题：设置评审的关键议题，同时也要考虑外部因素。

2、汇总数据和信息：手机审核报告，评估质量目标和持续改进的措施。

3、准备评审材料：汇总相关数据。

4、管理评审会议：召开管理评审会议，制定改进措施和行动计划。

5、记录和跟踪：形成评审记录，跟踪改进措施。