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    时间:2018-03-14  点击量:
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    前文介绍了如何建立IATF16949:2016质量管理体系,在现实当中,没有最好只有更好,16949认证也是使用了ISO9000质量管理体系的整体理念,所以我们需要对16949体系进行持续改进(关于PDCA持续改进请点这里了解),在实施过程中发现问题、改进过程:


    1.1 实施文件化质量管理体系

    a)一个初建立的质量体系必须经过实际运行进行不断完善,才可趋于成熟;

    b)各部门主观以良好充分的人力、物力、设施、设施、环境等资源支持确保体系文件的顺利实施;


    1.2现场辅导

    咨询师将用较多的时间帮助发现并解决运行中出现的实际问题。


    1.3内审员培训

    按照


    1.4两次内审与问题整改

    a)指导贵公司进行两次内审

    b)指导贵公司尽快纠正内审中发现的不符合项


    1.5修订体系质量文件与程序文件 

    a)程序文件最终定稿:修改、讨论、评审程序文件并对程序文件检查至最终定稿;

    b)质量手册最终定稿:根据程序文件的 实际情况,修改、讨论、评审质量手册最终定稿;


    1.6管理评审

    a)指导公司进行一次管理评审;

    b)指导公司尽快纠正管理评审中发现的不符合项


    1.7认证申请

    协助企业提交认证申请,并负责办理申请书、提交质量手册及程序文件、处理与认证机构往来相关文件、审核时间,根据文审结果修订体系文件



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